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2019四級人力資源管理師精選考點:人員招聘的基本程序

來源:233網校 2019年10月17日
導讀: 本篇知識點為《企業人力資源管理師》第二章第一節人員招聘與配置的能力要求,該章節題型以選擇題和簡答題為主。

一、人員招聘的基本程序

(一)準備階段

(1)需求分析,明確哪些崗位需要補充人員。

(2)明確工作崗位的性質、特征和要求。

(3)制訂招聘計劃,提出切實可行的招聘策略。

(二)實施階段

招聘工作的實施是招聘活動的核心,也是最關鍵一環。

(1)招聘階段

采用適宜的招聘渠道和相應的招聘方法,吸引合格應聘者。

(2)篩選階段

挑選出最合適的人員。

(3)錄用階段

雙向選擇,達成人崗匹配。

(三)評估階段

發現問題,分析問題產生的原因,尋求解決問題的具體對策,及時調整有關計劃,為下一次招聘提供經驗教訓。

人員招聘的基本程序.png

二、人員招聘來源的選擇

選擇招聘來源的方法和步驟:

1.明確各類崗位人員的招聘資格條件和具體要求。

2.分析全國及本地區人力資源供求狀況,掌握勞動力市場或人才市場人員供給基本情況。

3.分析以往的招聘來源,對現有人員的專業素質、忠誠度、穩定性等指標進行比較分析,確認出可靠性較高的渠道和途徑。

4.對具體的招聘方法進行成本收益分析,確定適當的招聘方法。

四級人力資源人員招聘程序相關例題

1、(  )是招聘活動的核心、最關鍵一環。

A.準備階段

B.實施階段

C.錄用階段

D.計劃制定階段

參考答案:B
參考解析:招聘工作的實施是招聘活動的核心,也是最關鍵一環。

2、下列屬于選擇招聘來源的方法和步驟的是(  )。

A.明確各類崗位人員的招聘資格條件

B.分析全國及本地區人力資源供求狀況

C.對具體的招聘方法進行成本收益分析

D.掌握勞動力市場或人才市場人員供給基本情況

E.對現有人員的專業素質、忠誠度、穩定性等指標進行比較分析

參考答案:ABCDE
參考解析:選擇招聘來源的方法和步驟:1.明確各類崗位人員的招聘資格條件和具體要求。2.分析全國及本地區人力資源供求狀況,掌握勞動力市場或人才市場人員供給基本情況。3.分析以往的招聘來源,對現有人員的專業素質、忠誠度、穩定性等指標進行比較分析,確認出可靠性較高的渠道和途徑。4.對具體的招聘方法進行成本收益分析,確定適當的招聘方法。

四級人力資源管理師精選考點人員招聘的基本程序

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