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2019四級人力資源管理師精選考點:競聘上崗的程序與步驟

來源:233網校 2019年10月17日
導讀: 本篇知識點為《企業人力資源管理師》第二章第一節人員招聘與配置的能力要求,主要題型為選擇題。

一、競聘上崗的程序:

1、事先公布競聘上崗的崗位。

2、為保證競聘上崗的公平、公正、公開,必須成立競聘上崗領導小組,至少有一人為外部專家。

3、領導不能推薦、暗示或個別談話。

4、競聘崗位要有科學完整的工作說明書,應聘條件具有普遍性,并向全體員工公示。

5、確保應聘崗位合理的候選人數。一般不低于1:6的比例。

二、組織競聘步驟:

1.發布競聘公告。

2.對應聘人員進行初步篩選,剔除明顯不符合要求的。

3.組織相關“文化考試”或“技能考試”。

4.在初選基礎上,進行情景模擬測試。

5.組織“考官小組”進行綜合全面的“診斷性面試”。

6.輔以一定的組織考核(工作業績、實際能力、群眾認可等),按1:3推薦給企業領導。

7.按“德才能識勤績體”全面衡量,作出最終人事決策。

8.張榜公布競聘上崗結果,履行人事任命手續。

三、組織內部招聘與選拔時,應注意的問題:

1、避免長官意志的影響。

2、不要求全責備。

3、不要將人才固定化。

4、全方位發現人才。

四級人力資源管理師競聘上崗相關例題

1、下列對競聘上崗的程序敘述不正確的是(  )。

A.事先公布競聘上崗的崗位

B.競聘上崗應公平、公正、公開

C.領導可以推薦人選

D.應聘條件具有普遍性

參考答案:C
參考解析:競聘上崗時領導不能推薦、暗示或個別談話。

2、在組織內部進行招聘與選拔時,企業應注意(  )。

A.避免長官意志的影響

B.不要求全責備

C.不要將人才固定化

D.全方位發現人才

E.做到人盡其才

參考答案:ABCD
參考解析:組織內部招聘與選拔時,應注意的問題:1.避免長官意志的影響2.不要求全責備3.不要將人才固定化4.全方位發現人才

四級人力資源管理師精選考點競聘上崗的程序與步驟

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